為充分發(fā)揮公司大監(jiān)督工作機制優(yōu)勢，聚焦風(fēng)險防控，強化政治監(jiān)督，10月31日上午，公司召開大監(jiān)督工作推進(jìn)會議。公司黨委書記、董事長、大監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)子水出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理、大監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李祥平主持會議，公司黨委委員、紀(jì)委書記徐天發(fā)和法務(wù)總監(jiān)彭恪出席會議。

徐天發(fā)傳達(dá)了《江西建工機施大監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門向紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)移送問題線索工作辦法（試行）》，彭恪匯報了公司風(fēng)險項目處置工作進(jìn)展情況，與會部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門工作職能匯報了公司改革發(fā)展中存在的風(fēng)險點。

應(yīng)子水指出，做好大監(jiān)督工作，是管黨治黨在企業(yè)的具體落實，必須放到突出位置去抓。大家一定要上下齊心，把開展大監(jiān)督工作與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與規(guī)范管理結(jié)合起來，與提升干部素質(zhì)結(jié)合起來，與保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性結(jié)合起來，切實抓出成效，抓出經(jīng)驗，形成推動公司高質(zhì)量發(fā)展的動力。

就如何推進(jìn)大監(jiān)督工作，應(yīng)子水提出四點要求。一是提高思想認(rèn)識， 強化“四種思維”。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于提升思維能力的重要論述，以系統(tǒng)思維凝聚合力，以法治思維規(guī)范程序，以創(chuàng)新思維優(yōu)化方式，以底線思維守住安全。二是突出重點領(lǐng)域，嚴(yán)控“四項風(fēng)險”。把大監(jiān)督工作作為公司推進(jìn)法治建設(shè)、完善治理體系的重要抓手，嚴(yán)控分公司風(fēng)險、法律風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、廉潔風(fēng)險。三是注重業(yè)務(wù)聯(lián)動，做到“四個共享”。牢固樹立“一盤棋”思想，在分工作戰(zhàn)的同時又能緊密配合，提升監(jiān)督工作效能，做到信息資源共享、監(jiān)督力量共享、問題整改共享、監(jiān)督成果共享。四是強化執(zhí)行落實，抓住“四大關(guān)鍵”。要建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，抓住關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段。

公司大監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員各部門負(fù)責(zé)人參加會議。